共同工作非常依賴互信和尊重，而商討紀錄很多時候成為決定行動的依據，所以局部和偏差的紀錄很容易構成”去組織化”的組織動力（disorganising organisational effort），因為它造就人力和時間的浪費．在自發自願自力承擔的行動，它即成一種瓦解的力量．例子成籮．很多我在一直以來的會上的意見（我沒缺過一次會，也從未遲到），上次會上阿寶，ｓａｌｌｙ和發仔的意見都沒有被充份紀錄；因為沒有錄音重溫，很多充滿矛盾的”共識謀求”都沒有辦法在一個條理的討論中抓緊梳理，我們其實已在相聚商量＞紀錄＞記憶遺失＞再相聚＞試圖再記錄＞再重組，的過程中繞了一圈．如果這裡有一個單純的意願，它不應被這種工作形式（我已經在不少不同的場合，組織權鬥中目睹其癌化作用）埋葬．我絕對不覺得目前的一班朋友不清楚自己在做什麼，可以做什麼，想做什麼，和有能力在一個群體互動中找到自己的發作點．我願與大夥同行，但當整體有問題時，每個人也可以選擇繼續前進，以自己的方向．
但願同行
Lenny
1 comment:
十分同意 Lenny 說「共同工作非常依賴互信和尊重」，希望大家明白，我在記錄上的缺失，不是惡意的，亦承認 Lenny 指出的，他「一直以來的會上的意見（我沒缺過一次會，也從未遲到），上次會上阿寶，Sally 和發仔的意見，都沒有被充份紀錄」。建議，Lenny、阿寶、Sally 和發仔自己來這裡作出補充吧。希望沒有很大地打擊了大家同行的互信和尊重，造成「去組織」。
至於工作形式，我也得承認我是有很強的 NGO 工作習性，在「噪音合作社」中也是常受批評的。只好說，認識民眾劇社和黑鳥之後，也努力嘗試反省和學習，但是，也不是全部都想吃的。
我看，我們現時整體是有些問題的，就是在記錄上寫出的，未有共識的事情。我覺得討論那些事情，其實是在建立我們之間的一個共同關係。
的確，討論是有點重複，討論參與者也不是很有 discipline。但我亦留意到，有好些積極參與的朋友沒怎麼表達過想法，上blog 或發 email 又似乎不是大部份同行者的溝通方式，恐怕，這種約會討論仍是難免，除花志氣外，也是挺費時間和車費的。但若沒有一些很基本的共識，也只能是各自按自己的方向繼績走。若大家能調出一些共識來，就一起走一段路吧。就算不一起走，也可以是在相近的路上間中互相協力的。
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